(863) 303-20-60

Пн-Вc: 09:00-21:00

Тренинг Эффективное Управление

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА: повышение коммуникативной компетенции руководителя,совершенствование навыков управления коллективом

 

ЗАПИСЬ ПО ТЕЛЕФОНУ: 303-20-60

 

Что помогает предприятиям достигнуть успеха и быть в прибыли? Правильная организация процесса! И одной из важных составляющих является - управление персоналом. И управление должно быть прежде всего ЭФФЕКТИВНЫМ.
К вашему вниманию представляем тренинг для руководителей по ЭФФЕКТИВНОМУ УПРАВЛЕНИЮ. 

  ПРОГРАММА ТРЕНИНГА: 

1. Стиль руководства и лидерства                                                             

  •  Управление коллективом и отдельными сотрудниками. 
  • Возможные стили руководства и выбор необходимого стиля.
  • Анализ собственного стиля взаимодействия с подчиненными.
  • Использование различных управленческих стилей в рамках решения конкретных задач. 

 2. Ключевые управленческие компетенции руководителя: планирование, мотивация, делегирование и координация, контроль за исполнением.

  • Планирование. Цели и задачи. Расстановка приоритетов. Правила формулирования целей. 
  • Мотивация персонала как составляющая процесса управления. 
  • Принципы и методы нематериальной мотивации. Навыки мотивирующего воздействия.
  • Диагностика уровня готовности сотрудника к выполнению задачи. 
  • Принцип делегирования как составляющая процесса управления. 
  • Алгоритм эффективной постановки задачи сотрудникам. Составление инструкций. Учет уровня компетентности сотрудников. 
  • Мотивирующая роль контроля и обратной связи. Управление дисциплиной. 

 3. Управление конфликтами Виды конфликтов в организации.

  • Выявление причин и выбор подходящей стратегии. 
  • Преодоление сложных и конфликтных ситуаций взаимодействия. 
  • Управление стрессом (подавление факторов стресса, рациональное использование времени) 

 4.  Основные вопросы проведения совещаний (оперативки, планерки).

  • Правила ведения совещаний: организации времени, подача обратной связи, конструктивная критика, создание и принятие управленческих решений в команде. 
  • Постановка цели совещания. Форматы совещаний. Эффективность совещаний.

Можно ли представить себе успешную, постоянно развивающуюся компанию без сильной команды специалистов? Конечно нет, и о конкурентных преимуществах такой организации не может быть и речи. А если каждый сотрудник  является высококлассным специалистом? И этого может быть недостаточно. Для действительно эффективной деятельности любой организации требуется грамотная система управления персоналом.

Какие задачи решает хорошо организованная система управления персоналом?

Прежде всего, мы можем говорить о своевременном решении задач внутри компании, рассчитывать на повышение производительности труда, строить долгосрочные планы, в том числе в кризисное время.

Поэтому разработанный нами тренинг эффективного управления командой способен вывести фирму на новый уровень с помощью обучения.

Какое действие оказывают тренинги?

Тренинг по управлению является обучением, дающим готовые рабочие инструменты для использования на практике. А ещё он заставляет анализировать текущую ситуацию, находя и устраняя недочёты.

Тренинг по управлению персоналом, рассчитанный на топ-менеджеров и руководителей разного уровня, позволяет решить следующие задачи:

  • Повысить результативность управления сотрудниками. Каждый руководитель после прохождения тренинга будет уверен, что поставленная им задача точно усвоена подчиненными. Следовательно, будут найдены возможные способы её решения.
  • Благодаря налаженной обратной связи и методам коучинга, персонал будет хорошо понимать, что от него требуется, что конкретно следует выполнять и как именно.
  • Экономия времени. Благодаря данному тренингу управленец в совершенстве овладеет делегированием полномочий.
  • Коммуникации внутри организации будут налажены.
  • Вы получите понимание, как вести себя в той или иной ситуации, сохраняя психологически комфортную атмосферу. Вы обучитесь эффективным методикам, безотказно работающим в любом коллективе. Тренинг поможет понять, как создать команду, всегда идущую на шаг вперед конкурентов.

Запишитесь по телефону: 303-20-60

 

Ведущий: Ященко С.А.

Информация о Светлане Ященко:

  • Опытный семейный психолог, решение любых вопросов личной жизни и отношений:  20 лет практики;    
  • Детский  и подростковый психолог;
  • Психотерапевт международного уровня (австрийская школа психотерапии, сертификат международного образца); 
  • Ведущая тренингов личностного роста, тренингов отношений, тренингов по воспитанию, обучающих тренингов для психологов боле 7000 тренинговых часов практики;
  • Руководитель психологического центра Свет Маяка, коуч, бизнес-тренер

 

Тепло наших душ, научные методы работы на личных консультациях и тренингах помогут Вам и Вашим близким в короткие сроки достичь поставленных целей. Записывайтесь по телефону (863) 303-20-60