(863) 303-20-60

Пн-Вc: 09:00-21:00

Эффективное Управление 2.0

 Цель тренинга: помочь участникам осознать суть управленческой деятельности, познакомить их с основными принципами эффективного управления, дать действенные инструменты влияния на подчиненных.
Дать участникам инструменты повышения эффективности управленческой деятельности и, как следствие – значительного улучшения результатов подразделения. 
 
Тренинг будет интересен как для начинающих руководителей и управленцев с опытом,
собственников бизнеса, так и для всех, интересующихся вопросами эффективного управления 

 

Программа тренинга: 

Функции руководителя 

  • Основная функция руководителя и как ее реализовать. Что на самом деле должен делать руководитель. 
  • Ответственность руководителя: за что отвечает начальник, а за что – нет? Как отличить одно от другого. 
  • Функции управления и их реализация. От чего зависит точность управления и как ее повышать. 

Основы эффективного управления 

  • Настройка «внешнего периметра» - система управления: цели, правила, алгоритмы 
  • «Внутренний периметр»: - базовые инструменты эффективного управления 
  • Эффективная коммуникация с подчиненными: как сочетать результативность и позитивную атмосферу. 
  • Почему задачи не выполняются и как это изменить. 
  • Управление взаимодействием: как научиться понимать и корректировать подчиненных. 

Стиль управления как средство воздействия на подчиненных 

  • Основные стили управления и основные типы сотрудников. Почему руководитель должен владеть разными стилями и как этому научиться. 
  • Анализ собственного стиля управления. Диагностика сильных и слабых сторон. Определение зон развития. 
  • Эффективное делегирование: принципы и правила. Проверка уровня готовности сотрудника к выполнению задачи. 

Профессиональное управленческое воздействие 

  • Основные управленческие приемы. Как эффективно повлиять на поведение сотрудника. 
  • Мотивация сотрудников: факторы, о которых часто забывают. Основа мотивации в подразделении. 
  • Ответственность подчиненных. Факторы, влияющие на ответственность и способность к эффективной работе. Как развивать ответственность подчиненных.

Ведущий тренинга: Порхун Виктор Геннадьевич, эксперт по управлению продажами. Более 14 лет опыта работы в продажах и управления различными каналами продаж: продажи по телефону; прямые продажи; В2В продажи; В2С продажи. Опыт построения и реорганизации отделов продаж, организации эффективной системы взаимодействия и обслуживания клиентов. Несколько сотен результативных переговоров. Опыт подбора эффективных сотрудников подразделений продаж, организации системы обучения и квалификации менеджеров по продажам. Управление несколькими подразделениями продаж, в том числе - территориально удаленными, общей численностью до 950 человек.

Формат проведения:
Теоретический материал + практическая отработка (ролевые и деловые игры)

Дополнительная информация и запись по телефону: 8(863)3032060

Тепло наших душ, научные методы работы на личных консультациях и тренингах помогут Вам и Вашим близким в короткие сроки достичь поставленных целей. Записывайтесь по телефону (863) 303-20-60